凝心聚力尋突破 專心發(fā)展開新局

麗彩西峰制藥召開2024年上半年工作總結(jié)會

7月9日上午，西峰制藥公司召開了2024年上半年工作總結(jié)會，各車間、部門副中層以上管理人員參加了會議。會議全面分析研判了上半年國內(nèi)經(jīng)濟形勢及醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量監(jiān)管、化藥新品、節(jié)能降耗及新廠建設(shè)等方面工作，重點安排部署了下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會上，各分管副總和十三個車間、部門負責(zé)人全面總結(jié)了今年1—6月份的生產(chǎn)管理、市場拓展、質(zhì)量管控、成本預(yù)算、節(jié)能降耗、內(nèi)部培訓(xùn)及黨建文化等方面的工作，認真分析研判了目前醫(yī)藥市場發(fā)展態(tài)勢，仔細查找和分析了當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的困難和問題，研究制定了切實可行的解決方案，安排部署了下半年的重點工作。

公司總經(jīng)理郭曉強首先分析了核心品種補肺丸產(chǎn)品的市場銷售狀況，他指出，補肺丸銷售市場出現(xiàn)明顯下降，庫存占比較高，導(dǎo)致上半年的產(chǎn)量僅達到去年同期的64%；而且，市場上假冒偽劣產(chǎn)品增多，對銷售影響很大，僅拼多多一個網(wǎng)絡(luò)平臺，假冒產(chǎn)品的月銷量及價值都非常高，公司正在積極協(xié)調(diào)西峰區(qū)公安局食藥監(jiān)經(jīng)偵大隊，配合市場監(jiān)管部門進行查處，督促拼多多等網(wǎng)絡(luò)平臺下架假冒產(chǎn)品；二是數(shù)字化車間項目申報工作。省工信廳每三年開展一次評審，化藥仿制藥生產(chǎn)是項目申報的突破點，要及時與消費品處溝通信息，定期通報化藥研發(fā)申報、注冊檢查及動態(tài)生產(chǎn)等情況，為明年申報工作打好基礎(chǔ)；三是“三高”獎勵申報，按照申報條件逐項落實、積極推進，從中藥、化藥兩方面進行，力爭項目獎勵政策盡快落地；四是加快推進四個化藥新產(chǎn)品的市場銷售價格調(diào)研，積極與總部營銷中心對接，反饋市調(diào)結(jié)果，確保產(chǎn)品銷售政策、價格的同步和一致性；五是面對今年經(jīng)濟下行、銷售疲軟的外部形勢，我們要堅定信心、保持積極向上的工作狀態(tài)，越是在困難的時候，越是要努力工作，奮發(fā)圖強，這樣才能確保下半年各項工作順利完成。

董事長陳雅麗在總結(jié)2024年上半年工作時指出，上半年的主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)出現(xiàn)了較大的下滑，工業(yè)產(chǎn)值比去年同期減少了五分之一，主要是補肺丸的銷售下降，減產(chǎn)所致，另外藤黃健骨膠囊的失標(biāo)也是一個重要原因，其它品種產(chǎn)銷基本正常。強力枇杷露由于市場原因，增長較快。廠區(qū)Ⅱ新設(shè)備對產(chǎn)品工藝影響較大，要加快婦可靖膠囊、復(fù)方傷痛膠囊等主要產(chǎn)品的工藝試制、質(zhì)量驗證進度，推進大山楂顆粒等三個產(chǎn)品的試制工作，盡快形成產(chǎn)能，產(chǎn)生效益。

陳董事長強調(diào)，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和萎縮不振的銷售市場，我們要積極行動起來，主動出擊、迎難而上，練好內(nèi)功。繼續(xù)完善和做好新廠補肺丸產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，確保產(chǎn)量、效率、質(zhì)量穩(wěn)步提升，加強職工培訓(xùn)，注重生產(chǎn)細節(jié)，盡快形成產(chǎn)能規(guī)模，增加經(jīng)濟效益。化藥仿制藥夫西地酸乳膏、二甲硅油乳劑已經(jīng)通過省局GMP符合性檢查，可投放市場銷售，下半年鹽酸氨溴索滴劑等三個產(chǎn)品即將迎檢，要全力以赴做好迎檢準(zhǔn)備工作，確保順利通過，今年將有7-8個新產(chǎn)品獲批問世；強力枇杷露要加快在新廠的生產(chǎn)試制、工藝驗證、質(zhì)量控制工作，力爭在年底前完成，確保明年上半年實現(xiàn)量產(chǎn)；新廠的各類閥門、儀表等校驗量大、費用高，要積極與市場監(jiān)管部門溝通，按要求采購專用特殊設(shè)備，探索企業(yè)自行校驗的可行性，將此項費用支出降下來；財務(wù)部門要盡快開展成本核算工作，將轉(zhuǎn)移新廠的各類產(chǎn)品從原料投入、設(shè)備折舊、能源計量、質(zhì)量檢驗、人工工資等重新核算，要全面細致、真實反映生產(chǎn)成本，為公司決策提供成本依據(jù)。

最后，陳董事長強調(diào)，雖然上半年的工作取得了一些成績，但是還存在一些問題，特別是在協(xié)調(diào)銜接上還不到位，工作流程不盡合理；對工作預(yù)判不足，前瞻性不強，考慮問題粗枝大葉，造成被動工作的情況；個別部門責(zé)任心不強、工作不細致，在化藥仿制藥新產(chǎn)品包裝上出現(xiàn)的問題較多。這些問題的出現(xiàn)暴露我們在管理上不嚴(yán)謹(jǐn)、不細致、不周全，希望在下半年的工作中認真汲取經(jīng)驗，扛起應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，降低錯誤發(fā)生率，把下半年的工作做的更好。

（綜合管理部供稿）